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凝心聚力 共谱新篇——盐田街道2011年工作总结及2012年工作计划

发布时间:2012-04-05

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  一、2011年工作总结

  2011年,我街道在区委、区政府的正确领导下,在辖区全体党员干部和广大群众的共同努力下,进一步落实科学发展观,以科学发展为主题,以改革创新为动力,以“四个走在前列”为方向,坚持“抓住重点、突破难点、解决热点、打造亮点”的工作思路,保持“想干、敢干、快干、会干”和“提神、提气、提速、提效”的精神状态,转变工作作风,提高执行力,较好地实现了经济社会全面发展,圆满完成了区委、区政府下达的各项工作任务和街道年初制定的各项工作计划,为“十二五”开好局迈出了扎实的第一步。现将一年来的工作总结如下:

  (一)逐克难关,整体搬迁重点项目及城市更新工作取得阶段性推进。

  整体搬迁重点项目取得阶段性进展。

  一是与佳兆业公司正式签订了《整体搬迁项目改造协议书》。今年3月14日,通过市土地房产交易中心平台公开招标,佳兆业地产公司取得了整体搬迁项目改造权。区城改办和街道高度重视,紧密配合,全力支持中标单位开展相关工作。4月13日,区政府与佳兆业地产公司正式签订了《整体搬迁项目改造协议书》,街道和佳兆业地产公司就项目相关文件、档案和资料进行了移交。至此,盐田三村、四村和西山吓村整体搬迁重点项目取得了第一阶段的完胜。

  二是积极推进首期项目开工建设。为推进首期项目开工建设,我们积极配合佳兆业公司开展精细测量、回迁户型方案征求意见活动,加快了首期项目的规划与设计工作;同时为敦促项目改造权中标单位与四家村集体股份公司达尽快成共识,签订整体搬迁项目《合作开发协议》,街道多次通过不同形式召开协调会和座谈会,并专门组织上述人员结合投标文件,对合作协议条款逐一讨论和修改。

  三是历史遗留问题得到妥善解决。针对部分村集体和村民由于个别历史遗留问题久拖不决,对整体搬迁项目心存疑虑的情况,我们开展了大量深入艰苦细致的协调工作。市、区领导多次针对项目涉及的四个集体股份公司提出来的相关土地问题召开了专题协调会议,10月14日,锐锋常务副市长到我街道调研旧城改造和项目建设,研究解决了整体搬迁各村用地历史遗留问题,为下一步项目涉及的四家集体股份公司与项目改造权中标单位签订合作开发协议书扫除障碍。

  盐田旧墟镇城等其它城市更新项目全面展开。

  目前基本完成了江屋村与龙眼园返还地捆绑开发、二通道拆迁安置综合楼开发及渔村旧改等三大城市更新项目;盐田旧墟镇城市更新项目已纳入为深圳市“十二五”城市更新项目计划,积极推进协助项目申报主体好好年公司做好前期工作,协助调查与核查产权确认,补偿方案制定,补偿方案谈判,全力推进项目进展。龙眼园二期旧改项目已做好前期准备工作,列入了市2012年城市更新项目计划;其它如黄必围、杨梅新村、朝阳围、江屋村二期等城中村准备申报市2012年城市更新项目计划。

  (二)紧贴“大运”,民生为本,和谐平安社区建设呈现良好发展。

  以树“大运”形象为契机,辖区城区环境进一步优化。

  一是加大城区建设力度,辖区环境面貌不断更新。以消防安全治理为重点的新一轮城中村综合整治工作分步推进,22个一般整治类项目全面完成并通过验收,比原计划提前了一年半完成,4个综合整治类项目正按计划有序推进。推进市容环境提升行动计划,4个由我街道负责的市容环境提升项目顺利完工,共刷新建筑50栋,刷新立面面积27000平方米,屋顶改造面积7000平方米。固本强基和民生提升建设项目加快实施,重点完善各社区老人活动中心、文体设施、道路、照明设施、电子监控设施,2011年全年新建项目17个,续建项目3个,累计投入资金4460万元。

  二是加大综合执法力度,城市管理秩序明显改善。紧紧抓住城中村和盐田港后方陆域这两个重点和难点,进一步完善综合执法“网格化”管理模式,提倡依法执法、文明执法、执法与服务相结合的执法模式,提升执法效率,全年共受理投诉案件230件,执法案件184宗。乱倒余泥渣土和泳衣、泳具乱摆卖等顽疾继续得到有效控制。继续保持 “冒头就打、违建必拆”的高压态势,严格落实网格化巡查制度,连续六年保持违法私房“零抢建”和违法建筑“零增量”。

  借保“大运”安保东风,社会管理服务工作达到新水平。

  一是健全社会矛盾纠纷联解、突出问题联治工作机制。(1)充分发挥街道综治信访维稳中心平台作用。今年1至12月份,街道综治信访维稳中心接访群众1383人次,受理各类矛盾纠纷269宗,成功办结归档202宗;受理网上信访案件93宗,办结118宗(含去年转入25宗)。依法就地及时解决群众反映的问题,充分发挥了人民调解第一道防线的作用。(2)全面落实“大运会”应急工作。制定大运会应急准备工作方案和突发事件应急预案,全面统计街道应急物资储备和应急物资储备库有关资料,组织相关科室和工作人员参加应急业务培训,提高应急处突能力。(3)妥善处置群体性矛盾纠纷。坚持靠前指挥,积极协调,依法处置。妥善调处了现代物流园、中天物流园工地等30人以上群体性纠纷13宗、52批次。协助市、区处理沙进信访专案,及时发放信访告知书,迅速落实生活补助,做好相关人员的稳控工作。对仍存在矛盾激化隐患的群体性纠纷,继续加大排查、调处、稳控工作力度,力争将矛盾纠纷控制在源头,消灭在萌芽状态,确保我街道不发生影响全区大局稳定的群体性事件。

  二是建立社会治安联防、重点工作联动机制。(1)坚持综治例会制度。每月召开综治成员单位联席会议,研究协调热点难点问题,部署维稳综治重点工作。(2)成立盐田街道群防群治协会。吸纳辖区工厂、物业管理处等近30个单位内保队伍,实现群防群治力量互通、互补、互动。联合社区平安志愿者队伍配合辖区公安派出所开展多次义务巡逻、治安宣传活动。(3)强化流动人口和出租屋管理服务。全年登记住宅出租屋27088套,录入电脑系统人口信息88051人,登记(备案)房屋租赁合同2482份。通过与公安派出所紧密配合、制订管理员考核办法和奖惩措施、完善物业管理公司申报制度等,进一步提高管理员工作效率,规范房屋租金市场和流动人口服务,顺利通过市、区年度考核。(4)开展社会治安重点区域综合整治。突出工作重点,将沿港社区作为社会治安重点整治区域,严厉打击抢劫、抢夺、诈骗、盗窃等侵财犯罪,切实为群众解决了一大批治安热点难点问题。实现街道全年命案零发案,全年立刑事案件727宗,两抢两盗、诈骗等侵财刑事案件同比全面下降,总体发案数同比大幅下降41.9%,辖区治安明显改善,群众安全感明显增强。

  三是落实安全生产监管,完善隐患排查机制。继续贯彻《盐田街道安全生产长效管理制度》,促进街道安全生产监管工作步入常态管理和良性循环。落实安全生产责任制,强化责任意识,与辖区有关单位签订安全生产责任状,继续实行网格化管理,确保安全生产工作职责明确;落实安全生产监管工作,落实巡查制度,对存在安全隐患的单位和个人违法行为进行严肃处理,对重大危险源进行登记备案管理;有针对性地开展安全生产专项整治行动,配合区安监局等上级部门开展了执法大检查和“打非治违”等专项整治行动。全年共检查生产经营单位及各类场所2772个次,排查整治各类安全生产隐患271起,已全部完成整改,其中一般件164宗,立案件11宗,处罚金额达32000元;清拆“房中房”186间,查封2个非法油罐,暂扣私卖柴油3000升,有效消除了各类安全隐患,保持街道安全生产形势持续稳定;开展迎大运安全隐患排查整治行动,重点开展场馆周边场所的安全隐患和重大危险源的排查和整治,确保了大运期间不发生安全生产事故。

  践行和谐“大运”要求,民计民生工作进入新起点。

  一是社区自治水平和能力进一步提高。顺利完成2011年社区居委会换届,通过直选方式五个社区居委会共选出43名成员;东海、盐田社区顺利完成“广东省居务公开示范单位”创建,盐田社区创建成为“全国综合减灾示范社区”,全国和谐街道(社区)创建工作继续稳步推进。以永安社区为试点推进社会建设“织网工程”,推进社区党建、社区服务、社区管理、社区自治“四位一体”。

  二是落实公共服务和便民服务。完成盐田区首批社区服务中心之一——沿港社区服务中心建设;建设五个社区社工室,各配备1名专业社工,为居民提供专业社工服务。低保救助应保尽保,全年为各类困难群体发放低保救助金、困难学生学费、临时困难救助、重大疾病救助、节日慰问金40多万元;为高龄老人安装“呼援通”设备120台,发放老人高龄津贴15万元,办理老人优待证230张;为在册的94名残疾人申请各种困难补助15万余元,在册残疾人就业率达到85%;全面完成第二次保障房申请工作,17户符合条件的对象完成保障性住房分配。成功推荐178名失业人员再就业,登记失业率控制在3%以内,五个社区均创建为充分就业社区。实现就业困难人员就业129人,就业困难人员安置率100%,连续6年保持辖区“零就业家庭”零记录。

  破解计生难题,提升工作水平。

  以稳定低生育水平,提高群众满意度为目标,实现户籍人口政策生育率为99.39%,流动人口政策生育率为92.09%,全面完成市、区下达的计生工作目标。一是加强沟通协调,坚持计生工作例会制度,及时研究解决计生工作难题。二是加强制度建设,完善《盐田街道计划生育工作人员职责及考核办法》,加大奖惩力度,落实计生工作制度化、规范化管理,充分调动计生综管员积极性,促进持证验证、查环查孕率等各项工作指标大幅提升。三是加大宣传力度,发挥社区生育文化中心和计生服务所平台作用,组成计生专业服务队进家庭、进社区、进工厂,为困难女性、外来女工提供优质便利的计生服务。

  (三)引领转型,以片带面,综合经济模式发展呈现蓬勃生机。

  加强管服,确保集体经济持续健康发展。

  一是加强集体资产监管,确保集体资产安全增值。坚持实行集体股份公司、居民小组年度统一委托审计,积极发挥股民监督作用,落实“四民主、两公开”,统一规范财务公开内容,强化对集体股份企业对外投资、银行账号、债权债务、在建工程和固定资产实施动态监管,修订《盐田街道辖区居民小组财务管理办法》,维护集体资产的安全增值和股民利益。大力建设社区党风廉政信息公开平台,实行集体股份公司财务集中记账模式,将监管工作渗透到日常工作中。

  二是加强服务,及时为企业排忧解难。街道根据年初分工落实党政领导和企业“点对点”服务模式,对股份公司在发展过程中遇到的困难和问题及时进行协调解决,为企业发展创造良好的政务环境。截至2011年11月,9家集体股份公司实现总收入9299.72万元,比去年同期增长32.76%,利润总额3659.63万元,比去年同期增长99.63%,净资产总额达5.99亿元。 。

  (四)党建牵引,优化设置,服务型基层政府建设基础扎实稳固。

  全面动员,顺利完成党代表、人大代表选举工作。

  严格按照上级要求,顺利完成了区第四届党代会代表和人大代表选举工作,代表年龄、学历、组成结构等各方面进一步优化,做到选举工作与日常工作两促进、两不误。

  创新思路,“亮点行动”全面开展。

  在辖区党支部实施“亮点行动”,要求广大党员做到思想上有新创意、学习上有新进步、行动上有新举措、工作上有新成果。按照“说、评、造、奖”四个步骤,发动党组织和全体党员结合自身工作实际谋划亮点、打造亮点、推广亮点,将党建工作融入到社会建设和社区服务工作中。目前,“亮点行动”取得了初步成果,“疍家文化妙传承”、“党员居民对对赢”、“我为大运保安全”、“食品安全我护航”、“推行八个一,群众更得益”等主题实践活动纷纷展开,有效促进党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在群众生活中“亮起来”。

  党建牵引,群团组织的纽带作用全面发挥。

  工会继续深入推进工资集体协商工作,签订《工资集体协商协议》113份;妇联继续深化巾帼文明岗创建,探索特色岗的创建,开展文明家庭创建活动,发挥特色家庭的示范带动作用,传播和谐、文明、健康的生活理念;共青团以义工服务为重点,特别是大运期间以“U站”为载体,服务大运、宣传大运,为“大运”的成功召开做出了突出的贡献;老干、老龄、关协等工作成效明显,在社区服务工作中发挥了积极的作用。

  强化学习,干部队伍的行政效能全面提高。

  制定了盐田街道党工委中心组学习计划,做到时间安排上有计划、学习内容上有重点。以健全中心组学习制度为基础,健全以支部为单位的理论学习制度,充分发挥党工委理论学习中心组的龙头作用,带动机关干部、各党支部的理论学习。大力加强党员干部队伍的教育培训,倡导“努力就有执行力”,引导党员干部不断增强自身素质和工作能力。同时,以“月度量化考核”和“问题管理模式”为抓手,不断增强党员干部的竞争、效率、责任意识,加强绩效管理,落实督办机制,充分运用考核结果,形成“有为才有位,无为则让位”的干事创业氛围,促进了各项工作有序、有力、有效开展。

  畅通民意,服务型政府建设的基础全面筑牢。

  街道认真贯彻落实区委《关于完善民意畅达机制促进基层民主政治建设的实施意见(试行)》,积极开展社情民意工作。一是发挥社区民意表达工作室平台作用,做到“四心”听民声。组织“两代表一委员”积极履行职责,广泛倾听民声、反映民意,在工作中做到“热心、用心、耐心、诚心”,讲效率,办实事,较好地实现了基层党员群众有地方说话、说了有人听、有事能解决、有权去评判。二是完善工作机制,抓好民意诉求处理解决各个环节工作。对于收集到的民意诉求,认真做好分类、交办和跟踪反馈,确保群众反映的意见建议件件有着落、事事有回音,努力提高民意诉求办理结果的满意度。三是开展“八个一”活动,努力打造民意表达工作亮点。各民意表达工作室、人大代表社区联络站按照通知精神组织“八个一”活动,即:一次集中培训学习、一次热点问题调研、一次民俗联谊、一次难点问题视察、一次问题联解、一次视点关注行动、一次与民同乐活动、一次社区亮点展示活动。四是扩大工作范围,搭建政府和群众的连心桥。针对盐田街道外来人口多的实际,各民意表达工作室在组织接访走访过程中,除按规定对挂钩户籍家庭进行接、走访外,还注重收集非户籍常住家庭的意见诉求。2011年,五个社区民意表达室共接访走访群众1812人次,收集民意诉求168条,已有147条得到处理答复,答复率为87.5%,较好地解决了一批群众关心的热点、难点问题,搭起了政府和群众的连心桥,服务型政府的建设基础进一步筑牢。

  (五)文化立街,服务中心,滨海特色精神文明建设结出丰硕成果。

  一是围绕中心工作开展演出,文艺作品取得新成绩。结合大运会、纪念建党90周年等中心工作,举办一系列文艺演出30场次,其中 6月份排练的合唱节目《歌唱祖国》在“红歌飞扬”盐田区庆祝建党90周年千人红歌会暨合唱比赛中获金奖。7月份秧歌节目《锦绣中华》代表深圳市参加首届广东省社区文化节——“岭南风情”全省农民文艺汇演获得金奖。8月份组织8个节目参加深圳市第十届鹏城金秋社区艺术节取得二金四银一铜成绩、并获得团体金奖(团体奖)与最佳演员奖。

  二是积极传承文化遗产,打造文化精品。挖掘渔村风俗文化精髓,保护非物质文化遗产,特别是对盐田客家山歌、疍家婚礼有关资料收集整理。发挥明珠艺术团文化建设“主力军”作用,创编文艺节目,以“疍家婚礼”为题材编创的音乐剧《花艇水上漂》荣获市第十届鹏城社区文化艺术节创作金奖、个人表演奖,不仅保护传承了本土传统文化遗产,更创作了特色节目,提升了文化品位。

  三是继续实施“文化惠民工程”,推广普惠性文化建设。进一步完善各项软硬件设施,利用现有资源,定时开放各类文体场馆,方便社区居民参与文体活动。经常性组织各社区中老年人开展登山、太极拳等,开展健身舞、扇舞、元极舞、排舞等晨晚练活动。举办迎大运女子拔河比赛、康乐盐田体育舞蹈展演、第六届全民健身“佳兆业杯”拔河节、篮球赛、羽毛球赛等体育赛事。完善6个“24小时城市街区自助图书馆”和3个流动图书室,总藏书量近3.5万册,初步形成了10分钟公共文化服务圈,社区居民精神文化生活得到进一步丰富。

  此外,街道武装部“四个基本”建设稳步推进,连续5年超额完成征兵任务,连续13年被评为征兵工作全优单位。“双到”扶贫开发工作有序开展,共投入资金1059.56万元,100%贫困户提前在2011年11月实现脱贫目标。双拥、统战、侨务、宣传和关心下一代等各项工作也取得了较好成绩。

  盐田街道2011年各项工作取得了一定成绩,但也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。主要有:一是整体搬迁、普洛斯项目用地房屋“租拆”和城市更新工作任务繁重,仍需加大工作力度。二是影响社会和谐稳定的隐患尚未根本消除,社会治安、信访维稳、城市管理、安全生产压力依然较大,社会建设和管理服务水平有待进一步提高。三是辖区集体经济结构仍较单一,经济增长方式尚未根本转变,发展后劲亟须加强。四是综合配套环境较为薄弱,市政实施比较落后,盐田港后方陆域环境问题仍然突出,绿化、噪音、交通设施、公共服务等与辖区居民的需求尚不相匹配。五是贯彻上级党委精神的执行力有待进一步提高。对存在的这些问题,我们要想法设法,积极协调,凝心聚力,尽快解决。

  二、2012年工作思路

  2012年是实施“十二五”规划的关键之年,是打造新品质新盐田,建设现代化国际化先进滨海城区的开局之年,也是整体搬迁项目进入实施阶段的重要一年。我们将在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实区第四届党代会第一次会议精神,紧紧围绕区委、区政府的工作重点,继续以“四个走在前列”为方向,坚持“抓住重点、突破难点、解决热点、打造亮点”工作思路,围绕“一个目标、两个重点、三项工作”,即:以打造“新品质新盐田”为目标,着力提高工作水平和执行力水平、着力提升公共管理服务水平,抓好重点工作、社会管理服务工作、党的建设和精神文明建设三项工作,全面推进建设科学发展、和谐发展示范区,努力建设现代化国际化先进滨海城区。

  (一)继续推进整体搬迁和城市更新项目,逐步建设现代化滨海宜居城区。

  全力以赴,加快推进整体搬迁项目。整体搬迁项目自2005年启动以来,已全面完成各项前期基础工作,历史遗留问题也将按照《关于锐锋常务副市长到盐田区调研旧城改造和项目建设有关问题的会议纪要》逐步解决。今年是整体搬迁项目实施至关重要的一年,我们要坚持将整体搬迁和城中村改造工作作为辖区最大的发展、最大的和谐、最大的民生工程来抓,紧紧围绕建设现代化国际化先进滨海城区目标,把握历史机遇,集中精力,全力推进,加快整体搬迁项目的进展步伐。积极协调项目改造权中标单位与四家集体股份公司签订合作开发协议。推进各村的搬迁拆除和盐田三村、四村和西山吓村整体搬迁新片区建设,加快整体搬迁一期安置房建设和安置区市政道路建设,争取早日安置普洛斯项目拆迁的永庆、小径墩村居民及部分市政道路拆迁的居民,为整体搬迁工作创造条件。同时,要加大整体搬迁项目安置用地管理力度,逐步转变使用功能。尽快完成普洛斯项目“租拆”收尾工作。

  因地制宜,进一步推进实施城市更新项目。继续加强对在建城市更新项目的施工监管和后续管理,确保各项目保质保量的顺利完成。根据《深圳市城市更新办法》的有关要求,加快推进盐田旧墟镇城市更新项目和龙眼园二期旧改项目,积极开展待申报的沙头村、杨梅新村、华侨新村、朝阳围、石头围、江屋村(二期)等旧村改造项目的规划、论证和申报工作,争取成熟一个启动一个,为建设现代化国际化先进滨海城区腾挪宝贵空间。

  同时,在辖区项目建设、房屋拆迁和土地征用等系列工作中,力求继续实现责任零缺位、监管零缝隙、安全零事故、纠纷零激化、矛盾零上交的工作成绩,确保在推动城区发展建设的同时维护了社会和谐稳定。

  (二)大力完善社区管理和服务体制,逐步打造社会建设和管理模范城区。

  加强社区建设,强化社区服务。进一步理顺社区党组织、工作站、居委会、服务站等驻社区各组织关系,明晰各单位职能,做到各司其责。进一步支持社区居委会依法开展自治活动,建立社区居委会指导监督业主大会、业主委员会、物业公司开展管理和服务的工作机制。进一步整合社区资源,开展全国和谐社区建设示范社区、“幸福社区”创建活动、永安社区“综合减灾示范社区”和社会建设“织网工程”试点工作。进一步提升社区服务水平,重点做好沿港社区服务中心后续运营监管,新建盐田街道社区服务中心,将街道社区服务中心打造成区内服务水准较高,较有影响力社区服务中心。同时,加强5个社工室的管理,发挥社工作用,积极开展社工服务。

  民生先行,大力发展社会事业。继续加大民生投入力度,增强民生幸福感。完善以最低生活保障制度为基础的综合性社会救助体系,全面落实弱势群体落实困难补助、救济、廉租房、就学、就业等服务。做好街道残疾人综合服务中心“两园”建设工作试点,将职康中心打造成职业康复、庇护就业为一体的残疾人综合服务中心,并配合区残联做好残疾人居家无障碍改造。加强专业化信息化工作平台、自主创业扶持平台和公共就业服务平台建设,巩固就业援助工作成果。

  打防结合,努力营造平安祥和社会治安环境。继续抓好综治维稳目标责任管理,进一步推进预警、调解、宣教、打击、防控五种机制有效运行,充分发挥公安派出所打击违法犯罪的主力军作用,打防管控齐抓并举,集中解决突出的社会治安问题,不断提高辖区群众安全感。进一步规范社区治安联防队伍和群防群治协会运作,充分发挥群防群治队伍在治安防范方面的作用。围绕建设“平安和谐街道”,加快推进安全文明小区改造升级,全力推进标兵小区创建巩固工作。完善与公安派出所的合作机制,加强出租屋综合管理员队伍培训、指导,加强日常监督、考核,提高管理员工作积极性和工作效率,提高流动人口和出租屋管理服务水平。

  居安思危,扎实开展安全生产监管工作。抓好安全生产的源头控制和重点部位管理,坚持打防结合、铁腕整治。继续完善安全生产长效监管机制,探索城中村、盐田港后方陆域、企业等三方面监管模式。巩固提高盐田街道构筑社会消防安全“防火墙”工程,推动消防工作“五个基本建设”、提高社会单位消防安全“四个能力”,确保辖区消防安全形势持续平稳。加大安全生产执法办案力度,建立执法人员的量化考核机制,严厉查处安全生产违法行为和责任事故,提高行政执法的质量。构建工商监管、经营者自律、社会监督“三位一体”的监管机制,保障食品安全、打假工作的有效开展,巩固“打非治违”专项行动成果。落实“三防”、“森防”管理责任制,加大宣传和巡查力度。认真抓好执法监察队伍的综合素质建设,加强培训,切实提高执法监察队伍的监管、执法水平。

  管服并重,提高计划生育工作综合水平。围绕稳定低生育水平,突出服务与管理并重,落实人口与计划生育目标管理责任制。继续开展“两无”创建活动,强化对重点对象的监控,严格控制政策外出生。加强计生队伍建设,提高计生队伍调研能力、沟通能力和群众工作能力。进一步发挥计生服务所、计生协会、社区生育文化中心作用,扩大服务网络,提高服务水平,为育龄群众提供优质计生服务。依托计生信息系统,充分发挥信息网络在引导服务和资源共享等方面的作用,进一步提高人口与计划生育信息化建设水平,加快实现“数字计生”。

  (三)不断提升城区整体工程品质,逐步建设低碳生态示范城区。

  完善机制,提升城区管理精细化水平。建立城中村综合整治长效管理机制,制订《盐田街道城中村综合整治后续管理办法》,切实解决三类整治项目的市容环境问题。理顺管理职能,加强对后方陆域临时用地的监督管理,进一步明确用地单位管理责任,分清管理地界,规范管理行为,确保各用地环卫基础设施完善,清扫保洁常态化,环境卫生达标。积极开展宜居城市、宜居社区建设工作,进一步推动市容环境亮化、美化、艺术化。

  加大投入,抓好项目建设。重点抓好杨梅新村、朝阳围村新一轮城中村综合整治项目的设计、预算编制以及招投标工作。继续抓好社区民生提升工程的申报工作,切实解决辖区建设需求。同时,加大项目管理力度,做到在建项目抓进度,成熟项目抓开工,开工项目抓管理,确保二类城中村综合项目能顺利通过区、市检查验收。

  巩固成果,提升综合执法水平。消除运动式监管思维,巩固大运城市环境整治提升的成果,抓好深盐路、北山道、盐梅路等重点部位精细化、高标准监管,进一步提升市容市貌。继续保持对违建力度不减、目标不变、标准不改的高压态势,加强巡查,坚决遏制违法抢建和乱搭建苗头,保持辖区违建“零增量”。进一步完善网格化综合执法,加强文化市场管理,组织开展扫黄打非专项行动,确保文化市场安全、稳定、有序经营。

  (四)大力推进以股份有限公司为龙头的集体经济发展,逐步实现产业转型升级。

  结合《深圳经济特区股份合作公司条例》,积极探索完善资产监管、促进企业发展新思路,引领集体经济从传统集体股份合作公司向现代企业转型,从“物业经济”向“实业经济”的转型,从劳动密集型和物业出租型产业向低碳生态、高附加值的产业转型,从单一的出租经济向多元化发展格局转型。为集体经济发展提供服务,进一步落实领导联系企业“点对点”服务模式,开展集体经济发展专项调研,做好“望闻问切”,查找并切实解决集体经济发展中的困难和问题。制定集体经济经营人才成长计划,加强对集体企业青年人才在现代物流、物业管理、财务管理、市场营销、商务谈判和领导能力等方面的培训,为集体经济可持续发展提供人才储备。进一步发挥社区党风廉政信息公开平台作用,健全集体股份公司财务集中记账机制,维护集体资产安全增效。

  (五)着力加强和改进基层组织建设,逐步完善服务型政府建设。

  互促互进,坚持党的建设和社会建设有机结合。利用党建工作协调委员会平台,有效整合街道辖区机关、社区、集体经济和“两新”组织党组织的党建资源,不断探索基层党建的方式和途径,努力构建“大党建”新格局。深入开展创先争优活动,推进学习型党组织建设。继续开展“亮点行动”,发动党组织和党员继续谋划亮点、打造亮点、推广亮点,进一步增强基层党组织活力,将党建工作融入到社会建设和社区服务工作中,为建设现代化国际化先进滨海城区提供坚强的政治保障和组织保障。进一步畅通民意表达诉求渠道,将民意表达参与范围扩大全体常住人口,广集民意民智,实实在在为基层、企业和党员群众解决问题。开展党建带工建、团建、妇建,以“建”为重点,以“带”为关键,充分发挥党组织的核心作用和群团组织的助手作用,形成合力,共同推动辖区经济社会稳步发展。

  加强队伍建设,提高工作水平和执行力水平。组织开展“内秀行动”,将点燃创业激情、激发行政管理活力、提升综合素质摆到更加紧迫、更加突出、更加重要的位置,将其作为党员干部作风建设的一项重要内容来抓。制定“内秀行动”工作方案,明确任务措施,细化实施步骤,大力开展党员干部队伍的学习教育培训,强化党员干部服务意识,增强自身素质和工作能力,提升机关、社区工作站内部管理水平,使党员干部时刻保持再次创业的朝气、锐气、正气、志气,始终保持饱满的工作热情和良好的精神状态,以崭新的面貌投入各项工作,从而提升街道整体工作水平和公共管理服务水平,促进街道各项工作顺利开展,共同谱写“品质盐田”新篇章。

  (六)不断壮大文化建街成果,逐步完善滨海特色精神文明建设。

  强化素质,提升街道精神文明水平。建立和完善街道、社区居民教育工作机制,抓好面向群众的宣传教育,促进辖区居民思想由“村民意识”向“市民意识”转变,培养外来工的“家园意识”。加大社区教育工作力度,借助手机阅读、读书讲座等方式,培养群众良好的阅读习惯,增强居民文化自觉意识,不断提高居民文明素质。

  推陈出新,大力发展特色群众文化。坚持“文化立街”战略,树立“文化民生”理念。提高群众文化意识,坚持“政府搭台,群众唱戏”,深入实施公共文化共享工程,主动提供公共文化服务,积极开展丰富多彩的社区文化活动,及时更新维护街道、社区室内外文体设施,提高文化设施覆盖率和服务效能,完善十分钟公共文化服务圈。提高文化队伍水平,发挥“明珠社区艺术团”品牌影响力,发展壮大群众文艺队伍,吸引一批优秀文艺工作者加入到队伍中来,购置必要的演出设备,调动队伍的工作热情和积极性。提高文化精品影响力,不断推出人文特色鲜明、群众喜闻乐见的精品力作,借力保护非物质文化遗产,挖掘盐田本土风俗文化精髓,进一步开展好盐田社区“疍家文化节”活动。探索创作中国现代城市婚俗作品,打造街道文化精品,提升街道文化品味,逐步形成滨海特色主流文化。

  在做好各项重点工作的同时,坚持科学发展、全面发展,认真做好“规划到户,责任到人”扶贫开发收尾工作,提高扶贫点“造血功能”,巩固贫困户脱贫成果,努力打造成我区扶贫开发工作示范点。进一步做好工青妇、武装、双拥、统战、侨务、宣传等各项工作。

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