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中共深圳市盐田区委办公室(深圳市盐田区人民政府办公室)政府信息公开

索引号: 11440308007544414J/2023-00018 分类:
发布机构: 中共深圳市盐田区委办公室(深圳市盐田区人民政府办公室) 成文日期: 2023-06-27
名称: 盐田区委(区政府)办公室 区发展研究中心关于《深圳市盐田区委托课题管理情况审计调查报告》发现问题的整改落实情况
文号: 发布日期: 2023-06-27
主题词: 积极开展 审计整改 重要议事
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盐田区委(区政府)办公室 区发展研究中心关于《深圳市盐田区委托课题管理情况审计调查报告》发现问题的整改落实情况

发布日期:2023-06-27  浏览次数:-
(2022年,根据《深圳市盐田区委托课题管理情况审计调查报告》(深盐审报〔2021〕19号)发现问题,我办、中心高度重视,将审计整改工作纳入领导班子重要议事日程,积极开展审计整改,并已在限期内完成。)

  2022年,根据《深圳市盐田区委托课题管理情况审计调查报告》(深盐审报202119)发现问题,我办、中心高度重视,将审计整改工作纳入领导班子重要议事日程,积极开展审计整改,并已在限期内完成。具体如下:

  一、主要存在问题及整改情况

  《审计报告指出:我办存在“个别课题报告质量不高”“部分单位开展了同类别且主题相似的课题”的问题。针对以上问题,以及《审计报告》中指出的其他共性突出的问题,作为全区委托课题统筹部门,发展研究中心就有关情况进行了认真梳理、分析和总结,充分吸纳有关意见建议,将《审计报告》精神充分贯彻到委托课题管理工作之中,严把课题立项关、调研关、转化关,避免“个别课题报告质量不高”部分单位开展了同类别且主题相似的课题”等现象再次发生,坚决整改落实到位。此外,我中心举一反三,在理论学习、制度建设、统筹管理、考核督促等方面狠抓落实,持续完善并推动委托课题工作高质量开展。

  二、高质量全面做好区委托课题管理工作

  )加强理论学习,不断提高委托课题管理工作的思想认识和业务水平

  一是深入学习习近平总书记关于调查研究的重要思想,深刻领会“调查研究是谋事之基、成事之道”“正确的决策离不开调查研究,正确的贯彻落实同样也离不开调查研究”等重要意义,认真做好调查研究方面的理论学习工作。坚持“第一议题”学习制度,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是系统学习上级重要会议和重要文件精神,围绕中心调研职能,紧盯我区高质量全面建成宜居宜业宜游的现代化国际化创新型滨海城区的发展目标,深入研习“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范等重要精神,不断提高以调研谋发展、促改革的能力。三是召开委托课题工作专题会议,认真对照《审计报告》,逐条梳理,坚决整改落实,对于全区共性突出问题,制定针对性的对策措施加以解决

  加强制度建设建章立制实现区委托课题“全过程管理”提供工作指引。

  为进一步提升我区委托课题工作有效性,提高课题立项评审工作效率和质量,强化课题研究成果评估验收和转化运用,建立健全委托课题项目廉政风险防控机制,提高财政资金使用效益,中心结合《审计报告》有关建议及我区实际,参照《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔202010号)《深圳市财政委员会关于进一步加强市级部门课题项目经费管理的通知》201873号)《盐田区委托课题管理制度(修订)》(深盐办字〔202016号)等有关规定,制定《盐田区委托课题工作指引》(以下简称《工作指引》),作为内部指导性文件,对各单位使用区财政预算经费、通过外包方式委托专业机构进行研究的课题进行规范性指导,突出全过程管理、强调后评价机制、提出相应的惩罚机制。

  加强统筹管理,严把全区委托课题的立项关、调研关、转化关。

  1.课题立项方面,严格审批、有力统筹。一是充分考虑课题的前瞻性和可操作性,重大战略课题组成跨部门课题组,集中力量、整合资源做好研究。二是对各单位申报的委托课题内容、合法性和经费等严格审核,逐项出具审核意见。三是采取谨慎态度,视课题必要性和迫切性,严把立项关。

  2.课题实施方面,完善指引、动态跟踪。一是规范课题研究时长,建议各单位原则上在当年结题,确有需要的可按实际情况申报。二是优化完善委托课题工作指引。提供课题采购指导,对课题评标组织、流程、要求等方面作出指导性建议。优化评审程序,建议课题评审采取内部评审和专家评审结合方式,开展初审、中审、终审三审制验收并结题三是动态跟踪、及时掌握全区委托课题情况,建立委托课题跟进机制

  3.成果转化方面,积极推动、成效较好。一是细化课题成果评价指标,为各单位指明课题成果转化途径和要求。二是鼓励各单位积极高效开展课题成果转化工作。三是在课题选题方面“播好种”,确保未来课题成果高效服务于区中心工作。

  )加强督促指导,充分发挥“调研工作”绩效考核“指挥棒”作用。

  一是逐渐实现从立项向全过程管理、从统筹向部分参与的转变,畅通交流渠道,动态掌握各委托课题进展情况,对实施情况与目标发生偏离的课题进行督促提醒,同时也为各单位在课题采购、结题等方面提供咨询建议。二是将调研工作纳入区绩效考核指标体系中,考核全区各工作部门,提醒各单位重视调研工作,为全区委托课题高效管理提供了有力抓手。三是充分发挥绩效考核指引作用,鼓励各单位采取多元化、多途径方式实现课题成果高效转化,以指导工作实践。

  、下一步工作计划

  严格把好立项关,高水平统筹全区委托课题。严格督促各单位按照课题管理制度及工作指引,做好委托课题立项、评标、评审、成果转化等方面工作,继续把好课题立项审核关。

  二是持续把好调研关,高质量开展区重点委托课题。高标准选择课题受托机构、高质量完成委托课题研究,为“核心区+合作区”建设等区中心工作提供决策支撑。

  高效把好转化关,高标准督促课题成果落地转化。围绕课题成果转化,用好用足绩效考核等方式手段,结合课题管理制度和工作指引,督促各单位切实把课题做好做深做实,力争用更多更优质的课题研究成果,为加快建设全球海洋中心城市核心区和沙头角深港国际旅游消费合作区,高质量全面建成宜居宜业宜游的现代化国际化创新型滨海城区提供强大智力支撑。