2016-07-27 15:49:29.357

您好，我经常看这个栏目，今天十分荣幸能和各位网友交流，听取大家的意见，共同打造“阳光政府采购”，为盐田的经济发展出谋献策。

2016-07-27 15:58:52.463

作为全国首家政府采购机构，盐田区政府采购中心成立于1998年4月，主要工作职责为：严格遵守政府采购相关法律法规和政府采购操作程序，接受区属行政机关、实行预算管理的事业单位和社会团体的委托，办理各项政府采购活动和小额建设工程招投标工作的监督管理。

2016-07-27 16:02:32.007

随着我区经济的快速增长，我区政府采购工作也取得较显著的成绩：（1）采购领域不断扩展。随着政府采购制度的逐步建立和完善，盐田区政府采购范围由先前单纯的普通货物及办公用品采购，逐渐扩大到覆盖所有货物、服务和工程类采购项目。（2）政府采购规模迅速提升。政府采购量从1998年的不到30项增长到2015年的346项，政府采购额从1998年的3千多万元增长到2015年的4.53亿元，资金节约率为5%左右。（3）采购方式不断创新。中心成立之初，采用的是纸质版标书、传统的人工评标方式，现在已经实现了全程网上政府采购。我中心还在加快推动建设我区“政府采购电商化”，采用“互联网+”的思维，利用电商的业务和技术优势，对政府采购方式进行补充。

2016-07-27 16:07:28.477

实行政府采购，是为了发挥专业和集中的优势，达到物美价廉的目的，防止各单位自行采购中可能出现的腐败。但近年来，部分城市或地区的政府采购活动中确实也暴露出质量不高、效率低下等问题，存在权力寻租、暗箱操作的腐败现象。上述情况发生的主要原因就在于透明度不够，信息公开程度不够，缺乏有力监督。2015年3月1日起施行的《中华人民共和国政府采购法实施条例》就在政府采购信息公开等方面作出了明确规定，明确要求提高信息公开透明程度，把整个政府采购过程置于“阳光”下运作。“阳光是最好的防腐剂”，政府采购全过程信息公开也是我中心工作的努力方向。

2016-07-27 16:22:00.403

为确保将政府采购置于“阳光”下，我中心紧紧围绕“四个着力”，全力打造具有盐田特色的“阳光采购”。 （1）强化队伍建设：多方式、多形式、多渠道地建立了一支业务精通、服务优良、清正廉洁的政府采购队伍。（2）把好“三道”关口：严控有倾向性的参数出现在招标文件中；抓好评标现场和评审专家的管理；加强后续监督，确保供货合同与中标内容相一致。（3）完善“四项”管理：完善协议供应商库和信息数据库管理，完善采购业务工作流程管理，完善岗位责任体系设置，完善日常考核管理。（4）实现“两个”突破：在社会认知度上寻求突破，加强对外宣传；在优化服务上需求突破，主动接受社会各界监督。

2016-07-27 16:28:43.187

[网友369]的发言：您刚才有提到《中华人民共和国政府采购法实施条例》明确规定了信息公开，请问具体公开哪些信息呢？  2016-07-27 16:24:58.663感谢这位网友的提问。政府采购信息公开具体包括以下内容：采购中心的职责范围、工作流程，采购项目的采购标的、采购预算金额、采购方式、招标文件、中标结果、成交结果等信息。为了看住采购中“乱伸的权力之手”，《条例》就是按照政府采购全过程信息公开的目标导向来作出上述规定的。

2016-07-27 16:30:55.6

[网友350]的发言：请问采购中心是如何完善岗位责任体系设置的？  2016-07-27 16:29:11.857我们对岗位实行了“四个分离”设置：即采购项目受理人与项目负责人相分离、编制招标文件与组织评标人员相分离、抽取评标专家与组织评标人员相分离、采购中心与评标委员会相分离，充分发挥了岗位之间相互制衡、相互监督的作用。

2016-07-27 16:36:08.947

[网友291]的发言：请问，采购中心如何监督评标专家开展评审工作？  2016-07-27 16:33:08.14《深圳市政府采购评审专家管理暂行办法》明确规定了评审专家的资格、权利和义务，对各集中采购机构抽取和使用专家、评委会组成及管理也给予了明确规定。我们在开评标24小时前安排专人负责在专家库中随机抽取专家；评标系统在正式开评标时自动解锁专家名单，组成评审委员会开展开评标工作。我们的评审现场有全程录音、录像电子监控设备，为每个专家安排了独立的评审空间，实行独立打分，电脑统一计算。

2016-07-27 16:39:41.163

[网友114]的发言：请问您刚刚讲的政府采购的后续监督具体是指什么内容？  2016-07-27 16:37:53.073后续监督主要是指对政府采购合同进行备案。采购人与供应商在中标或者成交通知书发出之日起十个工作日内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同，采购合同必须报采购中心进行备案。我们严格审核采购标的、采购金额和数量、质量标准、履约时间和地点等实质性条款及其他影响合同实质性内容的条款，确保供货合同与中标内容相一致。

2016-07-27 16:45:15.383

[网友369]的发言：请问，采购中心在提高政府采购效率方面有什么好的做法？  2016-07-27 16:41:39.477我们主要从以下方面入手：一是主动提速，将项目受理时限由3个工作日内减少为2个工作日内，将招标文件的编制时限由10个工作日内减少为7个工作日内；二是规范工作流程，完善项目申报模板和招标文件模板；三是每个采购项目按标前、标中、标后进行分段、分部室负责，形成内部相互配合、监督的机制。

2016-07-27 16:48:50.293

[网友350]的发言：区采购中心将如何进一步推动“阳光采购”？  2016-07-27 16:45:53.157打造“阳光政府采购”任重而道远。在今后的工作中，我们将严格依法办事，严肃采购纪律，建立健全“机制约束，监督促进，教育宣传”三位一体的制度建设模式，确保实现警示教育经常化、内部管理制度化、招标文件标准化、评标办法专业化、采购过程程序化、专家评标责任化、信息发布公开化、采购活动透明化和监督机制规范化，不断提高政府采购的透明度和公信力。