截至本年度四月底，区财政投资评审中心顺利完成“市投区建”项目结算评审工作，项目送审金额共1,170,175,801.98元，审定金额共1,121,024,203.01元，节约财政资金49,151,598.97元。在本次“市投区建”政府投资项目结算评审过程中，财评中心从质量与效率上狠抓落实各项工作。（一）创新机制，跑出评审“加速度”。一是构建责任落实体系，实现全程精准管控。推行项目组长负责制，将各项目从受理到归档全流程细化，确保评审各环节责任清晰、执行有力。项目结算评审实行“一对一”对接模式，保障项目评审准确高效。二是健全动态管理机制，确保项目高效推进。采用“日调度、周会商”工作模式，项目组定期汇报进度，对评审中出现的争议事项及时研判、快速解决，有效打通项目推进堵点。三是优化评审事项机制。提升评审服务意识，评审事项从“一项目多事项”到“一项目一事项”，精减数量提升质量与效率。（二）数字赋能，打造评审新模式。充分运用数字化手段，构建“全流程线上化”评审体系，实现项目评审规范受理、实时流转、跟踪督办与信息共享，有效提升评审质效。一是推行线上预审机制，夯实评审基础。评审人员对项目送审电子资料开展线上预审，严格把关资料的准确性、完整性与规范性。二是建立线上流转体系，提高评审效率。依托线上表格搭建信息共享平台，建立线上文件流转登记制度，明确专人专项负责文件接收，确保文件无遗漏、不遗失。三是搭建评审留痕平台，强化过程管控。建立重大事项集体决策台账，留存论证过程记录，实现评审结论可追溯、可复核。（三）严控质量，把好项目建设“最后关”。为确保财政投资评审结果真实可靠、科学公正，财评中心坚持质量为先，以精细化管理筑牢项目评审质量防线。一是实施双线并行复核机制。对重点项目采取“初审+复核”双轨审查模式，复核组对初审结果进行交叉核验，重点核查关键内容，形成双重质量保障。二是建立专项论证决策机制。针对争议条款等关键评审事项，实行“一事一议”专项论证制度，通过现场勘查、市场询价、案例比对等方式，对评审争议点进行分析研判，确保评审结论经得起复核，切实守好项目建设资金审核“最后关口”。