2025年，盐田区财政局深入贯彻落实《行政事业性国有资产管理条例》及上级决策部署，将已投入使用在建工程转固列为年度资产管理重中之重，系统谋划、精准施策，通过三项关键举措扎实推动工作取得显著成效。一是加强政策指导与流程规范。及时制定印发专项通知及操作指引，全面明确转固的范围界定、价值确认标准与合规操作流程，为全区各单位提供了统一、具体的工作规范与执行依据，有效解决了职责不清、标准不一的问题，确保了转固工作依法依规有序开展。二是实施清单管理与限期督导。通过建立动态管理台账，依托“清单交办、限时反馈、定期通报”的闭环机制，层层压实主体责任，形成有效倒逼，确保了各项任务压茬推进、全面落实。三是强化协同指导与问题疏导。针对转固实践中会计账与资产账差异核对、信息系统操作等共性难点，组织专人提供“一对一”的账务复核指导与系统操作教学；同时建立问题快速响应与协调机制，对各单位反映的共性障碍组织专题研判并推动解决，保障了转固工作高效顺畅。通过上述系统化推进，切实解决了历史遗留问题，全面夯实了国有资产“账、卡、实”相符的管理基础，有力推动了资产权属明晰与核算体系健全，为后续资产优化配置与高效利用提供了真实准确的产权与账务依据，有效提升了资产盘活效能与整体使用效益。