2025年，在区委、区政府的坚强领导下，区财政局牢牢把握“稳中求进、以进促稳”工作基调，扎实推进各项财政工作，为盐田经济社会高质量发展筑牢了财政根基。

　　一、2025年工作总结

　　（一）聚焦党建主责，夯实政治根基。一是理论武装走深走实。区财政局党组织通过党组会、理论学习中心组学习等形式抓好日常理论学习教育，并认真开展党的二十届四中全会精神专题学习，切实把学习成果转化为破解财政难题、推动工作落实的具体行动。二是党风廉政驰而不息。将党纪法规学习融入干部日常教育，通过典型案例剖析、警示教育等方式，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。三是严格落实意识形态工作责任制。常态化通过理论学习中心组开展每季度意识形态专题研判，确保财政工作始终沿着正确政治方向前进。

　　（二）培育壮大财源，实现收入稳增。一是持续强化财税协同机制。会同区税务、规自、工信等部门开展收入形势分析，紧盯重点项目进展，确保税收收入与国土收入有序实现。二是实现非税增收。探索创新资产盘活路径，为全区财政收入平稳增长提供有力保障。三是用足用好上级政策。积极争取上级转移支付资金，全力保障重点领域支出。四是强化基金引导与政策协同。完成低空产业基金、精森源项目专项基金决策流程，推进精森源项目专项基金设立工作。五是完成招商引资任务。依托区属国企产业载体，圆满完成招商任务目标。

　　（三）优化支出效能，保障重点领域。一是坚决兜牢“三保”底线。全年“三保”支出实现同比增长，切实保障基本民生、工资发放和机构运转。二是持续优化财政支出结构。有力保障重点产业发展等区委、区政府确定的重点任务，重点民生支出占一般公共预算支出比重在八成以上。三是坚决落实“过紧日子”要求。通过强化预算约束、大力优化支出结构，对非必要、非刚性支出进行持续压减，最大限度节约了财政资金，用于保障发展亟需领域。四是充分激活地方债效能。我区新增下达债券额度8.06亿元，为辖区重大项目注入资金动力。

　　（四）抓实监督管理，提升工作效能。一是强化政府投资项目资金监管。印发《关于防范追究政府投资项目资金超付行为的有关工作通知》，防范政府投资项目资金超付常态化发生。二是开展政府采购专项检查。发现并督促预算单位整改问题，指导督促政府采购社会代理机构整改四类违法违规行为。三是加强集体资产监管。深化集体“三资”管理突出问题专项整治，指导督促整改各类问题，出台股份合作公司管理人员薪酬管理指导意见，推动集体经济转型发展。四是发挥政府投资项目财政评审作用。扎实推进结算评审工作，以多部门协同联动，凝聚工作合力，切实保障财政资金使用安全。

　　（五）深化国企改革，服务发展大局。一是完善国资监管体制机制。健全完善国资监管制度，推进区属国企合规管理体系建设。二是推进区属国企薪酬人事改革。加强企业薪酬分配指导，深化人才选育机制，优化国企干部员工管理。三是强化区属国企战略引领。推动区属国企向辖区重点项目集中，统筹谋划区属国企积极融入辖区经济发展大局。

　　二、2026年工作计划

　　2026年是“十五五”规划开局起步的奠基之年，盐田区财政局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实上级财政工作要求及区委、区政府决策部署，紧扣区域发展战略定位，牢牢把握积极财政政策提升效能的工作主线，为实现区域高质量发展提供更加坚实的财力保障。

　　（一）强党建、严治党，夯实财政工作政治保障。坚持以党的政治建设为统领，统筹推进党建工作与全面从严治党。深化理论武装，严格落实“第一议题”制度，规范党内政治生活，夯实基层党组织建设。压紧压实管党治党政治责任，持之以恒正风肃纪，严守财经纪律和廉洁底线，强化财政资金监管风险防控。推动党建与财政业务深度融合，为全区经济社会高质量发展提供坚强政治保障。

　　（二）抓收入、增动能，筑牢财政可持续发展根基。持续强化与税务、产业部门的协同联动，完善重点税源监测与服务机制，全力稳固存量税基、培育增量税源。积极推动招商引资与财源建设深度融合，确保重点项目“引得进、落得下、产得出”。会同相关部门持续盘活存量资产资源，着力提升公共资产运营水平，统筹推进存量资产盘活与高效利用，实现资产价值最大化。

　　（三）厉节约、控开支，严格落实过紧日子要求。严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》和党政机关要习惯过紧日子要求，坚持从严从简，带头过紧日子，勤俭办一切事业，降低公务活动成本。严格执行差旅费、会议费、“三公”经费等制度，要求各单位“三公”经费、行政经费原则上“只减不增”，将有限的资金投入发展急需处和民生关键处。

　　（四）保重点、优结构，强化重大战略财力保障。坚决兜牢“三保”底线，坚持量入为出、有保有压，集中财力优先保障区委、区政府确定的重大项目和重点领域支出。用好用足地方政府专项债券、政府引导基金等政策工具，保持必要的财政支出强度，精准支持辖区现代产业体系建设和民生福祉改善，切实发挥财政资金的支撑与撬动作用。

　　（五）抓统筹、促改革，提升资源配置效能。牢固树立“大财政、大预算”理念，强化全口径预算统筹，深化零基预算改革，打破支出基数和固化格局，健全“能增能减、有保有压”的预算分配机制，推动财政资源统筹更加有力、政策工具运用更加精准、预算管理效能持续提升。强化地方政府债券“借、用、管、还”全流程管理，推动政府引导基金更好服务产业布局与科技创新。

　　（六）严采购、促效能，提高政府采购管理水平。一是加强政府采购监管，严查“四类”违法违规行为，依法处理政府采购违法违规行为，不断规范政府采购行为，提高政府采购质量和效率。二是充分发挥政府绿色采购的政策功能，加大政府采购绿色采购宣传力度，引导辖区采购单位主动做好政府绿色采购工作，实现强制采购的节能环保产品应采尽采。三是通过加强采购需求管理，落实预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施，提高中小企业在政府采购中的份额，支持中小企业发展和乡村振兴工作。

　　（七）严监管、重运用，巩固财会监督工作成效。一是坚持问题导向，分类精准施策，针对重点领域多发、高发、易发问题和突出矛盾，分类别、分阶段精准施策，强化对公权力运行的制度和监督，严肃查处违反财经纪律的行为。二是加强财会监督贯通协调，坚持协同联动，继续加强与审计等其他经济监督部门的沟通，加强信息沟通、线索移送、协同监督，加大监督计划互通、信息共享和成果共用力度，提高监督工作效率。三是强化检查成果运用，促进检查成果及时转化为完善政策、改进管理、提高资金使用效益的重要依据。完善监督结果公告公示，及时将行政处罚信息报送公示平台，提升财政监督威慑力。

　　（八）深改革、促转型，推动国企高质量发展。一是明晰定位提高企业核心竞争力。结合区委、区政府战略方向及企业发展实际，进一步明确企业发展战略方向，提升企业核心竞争力。二是多措并举助力辖区核心产业发展。通过国有资本精准投资布局，引领产业升级。精细化管理区属国企产业载体，助力辖区招商引资。积极整合文旅资源，打造区级文旅品牌。三是深化机制改革激发企业内生动力。用好用活考核评价体系，充分发挥考核激励作用。通过聚才引智，全面优化区属国企人才结构。持续完善内部激励机制，激发区属国企干部潜能。

　　（九）抓整改、固成效，夯实集体经济基础。通过扎实的专项整治，规范集体“三资”管理、提高监管效能，利用数字信息手段守好集体经济“钱袋子”，建立信息共享机制，打破区、街道以及其他部门的信息壁垒，织密立体监管网络，推动集体“三资”管理实现从“治标”到“治本”的转变，实现基层治理体系和治理能力的现代化。同时，积极引导公司盘活资产资源，提升运营效益，使其真正成为带动集体增收、股民受益的现代企业，有效保障乡村振兴战略和“百千万工程”的深入实施。

盐田区财政局

2026年3月4日

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