2015年，在区委、区政府的坚强领导下，我中心全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指引，扎实开展“三严三实”专题教育，从严从实加强党的建设，强化担当意识、坚持依法管房，践行服务宗旨、狠抓工作落实，不断提升政府物业管理科学化、精细化和规范化水平。

　　一、2015年工作总结

　　（一）立足职能，全力服务经济社会发展。完成北山工业区综合楼光伏屋顶示范工程，试点运用太阳能和风能互补型分布式能源发电并网系统，自运行以来共计发电量76042KWH，产生了良好经济和社会效益，充分发挥了政府物业节能表率作用。接收金马信息物流园、壹海城二区等社区配套用房，及时以授权使用方式满足民生服务需求。配合开展区传统文化体验馆“紫禁书院”项目建设，进一步提升辖区公共服务功能。继续做好华大基因、安科讯、安多福等入驻企业后续租赁及管理服务工作，为辖区重点企业提供优质服务。

　　（二）科学管理，经营性物业收入稳步增长。按照市场定价原则，及时调整租赁价格，拓宽出租信息渠道，提升服务水平，使经营性物业保持高出租率。继续实行“单位开票、银行代收、财政统管”的租金收缴分离模式，确保了租金收缴的规范性和精准度。针对个别拖欠租金的租户，实行分级预警防范，积极采取措施，有效防止政府物业资产流失。在剔除中心多处老旧物业纳入城市更新拆除计划的前提下，全年经营性物业收入保持稳步增长，超额完成年初制定的1900万元租金收入目标，上缴各类税款354万元。

　　（三）依法依规，扎实推进产权管理工作。严格遵照《盐田区政府物业管理办法》，进一步理顺区属物业的产权关系和完善产权手续。坚持做好政府物业资产建账工作，重点对新接管物业进行逐一梳理核对、勘察测量、录入建档，做到资产、台账、信息三者一致。开展“盐田区政府物业资产管理信息系统”项目建设，完成系统开发前期需求分析调研，明确了系统功能模块设计结构，为构建产权管理数字化、信息化平台迈出坚实一步。

　　（四）优化服务，做好物业维修管理工作。完善物业日常维修维护工作流程，设立应急维修服务专线，及时快速解决报修问题。全年先后投入165万元对94处物业资产进行维护维修，包括盐田海傍街砖瓦维修加固；北山工业区等9处大型物业综合改造；17处物业外围环境专项治理；61处物业进行墙面、门窗、防水等一般性维护维修。同时落实白蚁防治工作，制定《白蚁灭治高峰期应急预案》，对265处白蚁侵蚀物业实施专业消杀。加强经营性物业水电费中间层管理，减少水电损耗，有效降低物业维护成本。

　　（五）落实责任，筑牢安全生产工作防线。按照“安全第一，预防为主”的方针，与租户签订《安全生产承诺书》，明确租户所承担的安全生产责任。采取“一告知、二整改、三清退”措施，强化出租门店消防安全。定期开展高层物业门窗、外挂空调机及广告牌专项整治和停车场防汛排水、夏季用电隐患排查，建立排查整治台账。为老旧出租物业建立“健康体检卡”，每年定期进行专业安全检测，对砖木结构物业，聘请专业队伍实行全天候24小时动态管理。全年共签订《安全生产承诺书》289份，开展各类安全生产检查活动57次，共出动检查人员115人次，发放整改通知51份，整改率达100%，安全生产形势继续保持良好态势。

　　（六）从严从实，全力打造高素质干部队伍。认真开展“三严三实”专题教育，组织党课学习5场次、交流研讨4场次、专题调研7次，查摆整改领导班子“不严不实”问题12项，进行专项整治10项，巩固拓展了群众路线教育实践活动的成果。严格落实党风廉政建设“主体责任”，进一步完善《盐田区政府物业管理中心反腐倡廉工作制度》和《盐田区政府物业管理中心过错责任追究办法》，广泛开展谈心谈话，配合区纪委派驻工作，强化内部净化和外部监督，确保了职责范围内无违规违法案件发生。不断加强干部队伍能力建设，开展多种形式教育培训，实行年轻干部多岗位实践锻炼，提升业务素质和服务水平。

　　在总结成绩和经验的同时，我中心也清醒地认识到工作中存在的差距与不足：一是安全生产责任大、任务重，需不断完善安全保障和监管工作机制。二是工作创新力度仍需加强，老旧物业产权登记难问题有待破解。三是学习的广度和深度未能跟上形势发展步伐。针对上述问题，我中心将在今后工作中努力改进，切实加以解决。

　　二、2016年工作思路

　　2016年，我中心将紧紧围绕“美好城区”建设，充分发挥管理服务职能，在“抓重点、破难题、补短板”上狠下功夫，推动政府物业管理工作再上新台阶，取得新的成绩。

　　（一）提升政府物业服务功能。继续推进政府物业升级改造，积极配合区经促局做好盐田现代产业服务中心一期项目招商选资工作，发挥物业资产的杠杆作用。进一步明确社区配套物业的规划建设、接收管理和使用等单位责任，确保社区配套物业规划建设科学合理，移交、接收和管理的规范。

　　（二）做实政府物业经营管理工作。进一步完善管理制度，落实出租物业市场价格调查研究和第三方定价机制，按照公开、公平、公正原则推进市场化招租工作，以优质高效的服务增强物业资产的市场竞争能力，提高政府物业的经济效益。

　　（三）加强物业产权规范化管理。继续抓好物业资产的接收工作，进一步明确新增物业产权移交流程，限期完成产权登记工作，对现有物业资产资料进行归档整理，协调国土、住建、消防等有关部门，下大力解决历史遗留的产权问题，确保政府物业产权资料的完整和明晰。

　　（四）强化政府物业安全管理。以全区老旧住宅区燃气入户改造工程为契机，推动政府物业全面实施管道燃气，消除安全隐患。继续抓好日常维修维护工作，及时更新、更换老化失效的设施设备，防患于未然。加大对管辖物业的安全监管和整治力度，确保国有资产的安全。

　　（五）实现物业资产管理信息化。以“制度+科技”的“互联网+”思维，推进“盐田区政府物业资产管理信息系统”建设，年内正式运行，实现对政府物业资产的动态管理、数据共享和无纸化办公。

　　（六）持续改进工作作风。狠抓教育培训，不断提高干部职工的综合素质。强化“马上就办”工作作风，加强督查督办，快节奏、高质量推进各项工作任务落实。进一步增强党风廉政建设的责任意识，健全长效机制，积极打造创新高效廉洁的干部队伍。