盐田区属国企立足改革发展实际，系统化推进合规管理体系建设，取得了阶段性成效：（一）合规管理制度体系日趋健全。区直国企分别围绕投融资、物业租赁、酒类销售等核心业务统筹制定核心配套制度，通过系统梳理现有制度体系，全面修订10余项制度文件，重点完善合规管理实施细则、合规风险预警机制等操作性规范，实现合规管理从“有章可循”向“有章必循”的实质性转变，为合规体系建设提供坚实制度支撑。同时，建立健全合规审查、评价、违规问责机制，确保制度落地见效。（二）“3”单联动筑牢风险防控屏障。一是建立《合规风险识别评估清单》，形成覆盖重点领域的全流程风险防控体系，实现风险识别精准化、防控系统化；二是编制《岗位合规职责清单》，明确董事会、经营层及各岗位合规管理职责，推动合规要求落实到岗、责任到人；三是优化《业务流程管控清单》，将合规审查节点深度嵌入业务关键环节，打造标准化、规范化的运营流程。（三）“3”防协同构建责任闭环。业务部门筑牢“源头防线”，严格落实主体责任，开展合规风险识别和隐患排查等工作；合规管理部门夯实“机制防线”，重点推进制度体系优化、重大决策合法性审查等规范化建设；监督部门严守“监督防线”，强化对公司重点领域的监督检查，督促立行立改，严肃追责问责。三“防”协同推动合规管理由被动应对向主动预防转变，三管齐下实现全岗位、全风险、全流程的合规风险防控体系闭环。