一侧是静谧的大学校园，孕育着“从0到1”的原始创新；一侧是热闹的创业园区，催生着新的产业动能……在深圳，这两股力量正从“隔墙相望”走向“深度融合”。

　　在深圳着力打造的创新链、产业链、资金链、人才链深度融合的生态体系下，高校不再只是知识传播的殿堂，更成为创新创业的“孵化器”。一批既懂科研又善创业的教授、教师走出实验室，带着核心技术投身产业浪潮。他们身后，是学校搭建的概念验证平台、资产经营公司、种子基金和产学研基地；他们面前，是市场对前沿技术的热切渴求。从“书架”上的学术成果，到“货架”上的优质产品，科研成果转化通道被全面打通，新质生产力在高校与产业的“双向奔赴”中加速成长。

　　深圳“特色”：

　　链条通畅，让创业顺理成章

　　深圳大学讲席教授、深圳医疗保障研究院院长张学记近年来成功孵化多家企业，他拥有自己的创业投资基金、高科技企业孵化园及海外创新中心，并深度参与多家创新型高科技企业发展，创业早已成为他科研生涯中的重要篇章。

　　“在深圳，教授创业有得天独厚的优势，不仅有扎实的科研基础，更有支撑成果转化的各类资源，深圳高校在观念和机制上的双重突破十分难得。”张学记表示。在他看来，深圳这片创业沃土，让高校教授走出实验室、站上产业舞台变得顺理成章。

　　优良的创业环境，同样滋养着深圳职业技术大学的科研团队。在学校集成电路关键材料研究院一楼，生产设备高效运转，研究院与工厂生产线无缝衔接，书本上的理论知识一步步转化为可落地、可量产的成熟产品。

　　集成电路关键材料研究院院长王勇，同时也是深圳大分子科技有限公司创始人。自2019年入职深职大以来，他始终扎根电子材料国产化研发一线，在校地协同的良好环境下持续攻坚关键技术。“目前我们已经取得两项标志性成果，其中一项核心突破，是实现液晶面板关键材料——液晶配向膜材料的国产化研发。研究院一楼的实验设备历经七八年反复验证、测试优化，各项指标与TCL华星光电工艺标准完全一致。”王勇介绍。依托深圳良好的产学研生态，团队形成“企业出题、学校研发、公司量产”的高效闭环。接到企业需求后，先在校园完成样品开发，再由深圳大分子科技开展中试与规模化量产，最终供给华星光电，并根据市场标准持续优化，让技术真正扎根产业、服务产业。

　　深圳高校的科研布局始终紧贴产业终端、贴合地方经济发展需求，为教授创业筑牢根基。如今在深圳大分子科技有限公司，近半数员工为深职大毕业生，从品质管控、生产制造到市场营销、技术研发、测试验证，人才培养与产业发展同频共生，也让教授们的创业之路走得更稳、更远。

　　创业不易：

　　教授闯关，需跨“三次死亡线”

　　从实验室论文成果到市场成熟商品，看似一步之遥，实则关山万重。张学记提出的创业“三次死亡线”，精准点出高校科研人员创业路上的核心痛点，道尽创业坚守的不易。

　　“第一次要跨越的‘生死线’，是从科研灵感到学术价值的落地——教授有了研究方向后，需通过反复实验得出结论、发表论文，完成学术层面的突破；第二次是从论文到产品的跨越，论文发表后，要通过中试将抽象技术转化为具象产品；第三次则是从产品到产业的跨越，产品成型后，要成功推向市场、获得投融资认可、被市场接受，最终形成产业价值。”张学记说。

　　香港中文大学（深圳）教授孙昊，同时也是笙信析生物技术（深圳）有限公司创始人，对创业之难有着真切体会。“要说创业难度，绝对是五颗星。”他坦言，前沿技术从实验室走向产业化本就不易，其中最大瓶颈是资金，“90%的项目往往是资金耗尽，项目仍未能落地。”

　　王勇的实践也印证了技术转化的复杂性。他表示，即便技术研发取得成功，也不代表工艺成熟、可以顺利量产。“教授们不能只守在实验室里，必须躬身入局、扎根产业一线，把研究成果真正带到企业端。尤其是高端电子材料领域，单靠实验室基础研究无法攻克核心难点，必须对接市场需求，全程深度参与成果转化。简单将技术转让给企业难以长久，只有亲身投身创业公司，才能让技术真正适配产业、实现量产。”

　　高校护航：

　　全链赋能，让创业梦想落地生根

　　尽管困难重重，深圳高校以全方位、全链条支持，为科研人员创业保驾护航。

　　如今，深圳高校周边各类企业星罗棋布，科研供给与企业需求之间的双向“直通车”畅通无阻。产学研基地、联合实验室、创新平台遍布各区，科技成果转化高效实现“双向奔赴”，高校创业活跃度持续攀升。深圳大学、南方科技大学、香港中文大学（深圳）、哈尔滨工业大学（深圳）等高校均组建专属资产经营公司，搭建完善的创业孵化体系，从源头为教授创业铺路搭桥，加速形成“科学家+企业家”深度协同的创业生态。

　　高校与企业间的壁垒被打破，实验室创新活力与市场产业需求实现高效联动。深圳大学过去5年间，推动815项科技成果走出实验室，成功孵化38家企业；香港中文大学（深圳）构建“概念验证—成果转化—项目孵化—科创投资”全流程转化体系，通过种子基金与市场化创投基金联合赋能，精准填补实验室技术到市场化产品之间的“死亡谷”。截至目前，学校累计孵化校内创新项目214个，助力近40个孵化项目与外部企业签订合作协议，成功孵化注册企业超50家。

　　高校的主动作为，成为教授创业最坚实的后盾。

　　南科大机械与能源工程系讲席教授吴勇波2017年全职加入南科大，2019年与团队创立深圳迈菲精密有限公司。谈及创业历程，他感慨道：“学校资产经营公司为我们对接市场、投资机构等各方资源与需求，链接资金和场地，还通过举办研讨会分享经营管理经验，并为企业提供融资对接、风险把控、天使基金支持，解除了我们的后顾之忧。”近年来，南科大积极推动科技创新与成果转化，构建“一体两翼”协同机制，打造关口前移的科技成果转化全链条体系。截至2025年底，南科大已成立校企联合实验室141家，684件科技成果向产业界转移转化，支撑130余家科技企业产业创新，成果转化合同总金额超14.68亿元。

来源：深圳特区报